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防水堵漏施工质量控制办法

 

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由于建筑防水工程施工阶段参与建设活动的相关单位多,质量控制的工作量最大,要实现防水工程施工体现出全部设计意图的优质工程 项目,必须严格按照质量控制依据的各类技术标准进行系统化、规范化的生产和操作并在可控范围内,避免质控不严造成项目工程出现的质量事故,给企业带来经济损失和负面影响,也给业主带来不便。

一、防水工程施工质量控制的概述 建筑防水工程施工质量控制,是一个由投入物到施工过程再到产
出物的全系统的质量控制过程,根据设计图纸(或方案) 的要求,对影 响工程项目实体质量的人、材料、机械、方法、环境五大要素实施全面控制,从而解决“做出来、做好”的问题。 二、防水工程施工质量控制的主要途径 防水工程施工质量控制的核心也就是管因素、管过程,贯穿在三个主要方面,即:施工活动前、施工过程中及对施工过的产品进行质量 控制
(一) 施工活动前的质量控制
在防水工程施工前,采取质量预控措施,把施工中常见的质量通 病和质量事故消灭在萌芽状态中,是保证施工有序、及时的开始。
1.建立健全组织机构、加强施工队伍建设 为使建筑防水工程施工质量控制有条不紊运转,做到一切质量控制工作有章可循,应成立防水工程项目质量控制的组织机构,建立完善 技术和组织管理制度及各级质量责任制度和奖惩制度,加强各类施工人员特别是计量、检测、化验和特殊操作的培训,提高专业素质与技术水 平,特种人员必须持证上岗,杜绝非专业人士违章施工作业
2.科学编制,严格审定,确保方案可行实用
根据设计要求,编制规范化的施工方案,方案中要明确规定防水用 材质量要求、施工程序、工作管理与质量措施等,并结合工程项目的实际情况,在满足技术的可行性条件下,全面从技术、工艺、操作、经济等 方面分析,找出在施工中可能或易出现的质量问题,提出对策。对编制出的方案反复征询意见,修改完善,使施工人员完全能吃透施工图图样及说明,从而保证防水工程质量所应采取的技术措施,力求方案技术可、经济合理,方便操作,从而提高防水工程施工质量,降低工程成本。
(二) 施工过程中的质量控制
坚持严格执行防水工程施工制度,强化对工序质量控制活动,协 同做好原材料、半成品、工序、分项工程检验、验收,确保施工中全程 受控,分析和解决质量问题,促进企业与施工生产活动有关的部门和人 员的协同工作,提高工作质量,改善施工质量环境
1.严格执行各类技术标准,设置工序质量控制点 施工中,每一道工序必须依据防水工程合同、设计文件、规范的质量标准、作业手册等严格进行施工操作,不得私自违犯。根据质量控 制的工作要求,在工序的关键部位、薄弱环节设置质量控制点,将影响 工序条件的因素切实有效地控制进来,在一定的时期、条件下进行管理,使它们处于被控制状态,从而保证每道工序质量正常稳定。
2.加强“动态”质量控制,及时检验受控活动 对影响施工五大因素加强“动态”质量控制管理,积极配合监理,技术监督部门,自始至终使受控活动质量在标准范围内。
1) 严格控制工艺流程,工序质量检验工作内容标准具体化,检测 手段科学的化,及时掌握质量动态,通过对质量状况的综合统计与分析,进行纠正,采取措施。
2) 材料的管理,包括采购、使用等全部环节,根据国家有关规定, 明确材料检验制度和责任范围,建立合理的材料及施工试验程序,组织 好技术检验工作,做好实验数据的收集、整理、处理和结果分析,保证 用材的质量标准。
3) 辅助施工部门,施工质量的许多方面都与为施工第一线提供保障 和辅助服务的工具、设备、运输、动力等部门工作质量相关,因此,建
立质量工作制度并严格逗硬执行,保证施工主体的质量水平有重要意义。
4) 检验和验收工作,企业要组织专门检测试验队伍,严格按照技 术标准要求,实行自检、互检、专检相结合。分项或主体工程完工后, 邀请请业主或监理和行业管理部门提出质量检验申请,对其进行质量检 验和验收。做好工程预检、验收工作,并做好纪录,防止可能发生差错 而造成质量事故。
(三) 施工过的产品质量控制
对防水工程质量事故和不良品及时弥补,通过统计分析有关资料 数据,积极发现,召开技术会议,主动解决。建立防水工程事故档案 等,避免同类事故的再次发生。处理事故要谨慎,寻求在经济范围内最 佳结局,防止引发新的事故。
三、防水工程施工质量控制的重要方法 建筑防水工程施工的核心任务是用数据进行质量管理,“一切用数据说话”才能作出科学的判断,主要是从生产操作上得以体现出来。 质量控制中常用的工具方法主要有分层法、调查表法、因果分析图法、 排列图法、相关图法、直方图法和控制图法。这七种方法在全面质量管 理中称为“QC工具”。
 
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